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RESSOURCENPOOL
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Let's do it . . .
DAS UNTERNEHMEN . . .
geführt von den Zielen, Visionen, Fähigkeiten, Potenzialen des Unternehmers, sind Betriebe auch ein Spiegelbild dessen, was mit der Zeit an unbewussten Gedanken, Erfahrungen, Misserfolgen, Mustern manifestiert wurde. Ob Entscheidungen und Vorgaben der Führungsebene von inneren, positiven Bildern geprägt sind, zeigen die Ergebnisse und Erfolg wäre die natürliche Folge. Stehen aber innere Bilder in Symbiose mit alten, unbekannten und unbewussten Energien, kann dies oft nur mit sehr hohem Einsatz und Überanstrengung ausgeglichen werden, das betriebliche Überleben, die Existenzsicherung wird zum (Überlebens-) Kampf.
Ist dies der Fall, gönnen Sie sich ein Betriebscoaching! Starten sie das Betriebsprogramm vom Kampf zum Triumph. Setzen sie neue Segel, hinein in ein Erfolg-Reiches Unternehmen.
RISIKO und/oder CHANCE . . . (oder RISIKOFAKTOREN)
Die unternehmerische Entwicklung ist 1:1 verknüpft mit der persönlichen Struktur der Führungsebene. Gradmesser für einen sichtbar gewordenen Wandel sind erhöhter Mitarbeiterwechsel, Auftragsverluste, Auftragsrückgänge, Kundenprobleme, Finanz Verluste und/oder Probleme jeder Art. Neben hohen psychischen wie physischen Belastungen stehen oft nicht erreichte, gewünschte Ziele im Raum. Unsicherheit über die eigene Zukunftssicherung, stetig neue Anforderungen und Aufgaben, verbunden mit Arbeitsverdichtung, führen zu einer hohen Stressbelastung, zu Überforderung und Arbeitsfrust! Ein Umdenken und/oder Neustrukturieren wird zu einem Zeitpunkt notwendig, an dem durch Überlastung die Klarheit und Struktur der Führungsebene nicht mehr zielführend gegeben ist. Meist gleichzeitig wird ab diesem Zeitpunkt nicht mehr agiert u. antizipiert, sondern ausschließlich reagiert. Ein ungesunder Kreislauf hat das Unternehmen erfasst, der nach unten, anstatt noch oben führt!
Das muss nicht sein - und, wird nach diesem Betriebs-Check Vergangenheit sein
Womit kann dies garantiert werden . . .
GEWINNZONE . . . ( oder BEGLEITUNG / STRATEGIE / ZIEL . . . )
Ziel ist, das Unternehmen wieder in Einklang mit den Parametern des Unternehmers zu bringen. Als Garant für einen anhaltenden Erfolg werden die in ihm selbst liegenden Visionen und Ziele wieder zu persönlichen Erfolgsfaktoren im Unternehmen multipliziert und, im ausführenden Team impliziert. Eine effiziente und schlanke Organisationsstruktur, ein marktfähiger Produktmix, gestärkter Teamgeist, Top effektive und zielgruppenorientierte Kundenaquise schaffen wieder Umsatz- und Gewinnsteigerung.
Isaak Newton sagte schon: ENERGIE folgt immer der ABSICHT!!!
Durch Suchen und Finden von Synergiepotenzialen und Reduktion von ineffizienten Abläufen, von Leerläufen... werden Kosten gesenkt und Gewinne erhöht. Im Rahmen der Geschäftsprozessoptimierung wird der Fokus auf folgende Faktoren gerichtet:
Herzlichen, Gewinnen-den Gruß
Elisabeth RE.eisinger
